Unsere Methodik für nachhaltigen Geschäftserfolg

Strukturierte Ansätze zur Entwicklung finanzieller Kompetenzen und zum Aufbau Ihres Unternehmens

Strukturierter Ansatz

Wir folgen einem bewährten, aber flexiblen Rahmen, der sich an Ihre individuellen Bedürfnisse anpasst.

Persönliche Betreuung

Jeder Klient erhält die volle Aufmerksamkeit unserer erfahrenen Berater während des gesamten Prozesses.

Ausgewogene Perspektive

Wir vereinen theoretisches Wissen mit praktischer Anwendbarkeit für realistische und umsetzbare Lösungen.

Unser erfahrenes Beraterteam

Lernen Sie die Experten kennen, die Sie auf Ihrem Weg zu größerer finanzieller Kompetenz begleiten.

Dr. Andreas Müller

Dr. Andreas Müller

Senior Finanzberater

Berlin

Fachgebiete

Unternehmensfinanzierung Geschäftsplanung Ressourcenmanagement Risikoanalyse

Dr. Müller verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmensgründern und bringt fundiertes Wissen in allen Bereichen der Geschäftsfinanzierung mit.

Sabine Richter

Sabine Richter

Beraterin für Selbstständige

München

Fachgebiete

Existenzgründung Finanzplanung Cashflow-Analyse Budgetierung

Sabine Richter hat selbst mehrere Unternehmen gegründet und berät seit 10 Jahren angehende Selbstständige auf ihrem Weg.

Marcus Fischer

Marcus Fischer

Berater für Geschäftsentwicklung

Hamburg

Fachgebiete

Wachstumsstrategien Marktanalyse Skalierung Optimierung

Marcus Fischer unterstützt etablierte Unternehmer dabei, ihre Geschäfte nachhaltig weiterzuentwickeln und finanzielle Strukturen zu optimieren.

Julia Schneider

Julia Schneider

Finanzanalystin

Frankfurt

Fachgebiete

Finanzmodellierung Kennzahlenanalyse Prognosen Berichtswesen

Julia Schneider bringt ihre analytischen Fähigkeiten ein, um komplexe finanzielle Zusammenhänge verständlich darzustellen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

Unser strukturierter Beratungsprozess

Wir verfolgen einen systematischen Ansatz, der sich an Ihre individuellen Bedürfnisse anpasst und Sie Schritt für Schritt bei der Entwicklung Ihrer finanziellen Kompetenzen und beim Aufbau Ihres Geschäfts begleitet.

1

Erstanalyse und Zielsetzung

Im ersten Schritt führen wir eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation durch und definieren gemeinsam realistische Ziele für Ihre unternehmerische Entwicklung. Diese Phase bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte.

Zielsetzung

Klares Verständnis Ihrer Ausgangssituation, Ihrer Ziele und der Herausforderungen entwickeln, vor denen Sie stehen.

Unsere Leistung

Wir führen ein ausführliches Erstgespräch durch, analysieren Ihre aktuelle finanzielle Situation, ermitteln Ihre unternehmerischen Ziele und identifizieren spezifische Bereiche, in denen Sie Ihre Kompetenzen entwickeln möchten. Dabei berücksichtigen wir auch Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder.

Unsere Methode

Durch strukturierte Interviews, Fragebögen und gemeinsame Diskussionen erfassen wir ein vollständiges Bild Ihrer Situation. Wir nutzen bewährte Analysemethoden, um Ihre finanzielle Ausgangslage zu verstehen und realistische Entwicklungsziele zu definieren. Dabei legen wir Wert auf offene Kommunikation und schaffen eine vertrauensvolle Basis für die Zusammenarbeit.

Verwendete Werkzeuge

Analyse-Fragebögen, SWOT-Analyse, Zielsetzungsframework, Finanzielle Checklisten

Erwartete Ergebnisse

Umfassende Situationsanalyse, Definierte Entwicklungsziele, Identifizierte Prioritätsbereiche

Dr. Andreas Müller
2

Entwicklung individueller Lernpfade

Basierend auf der Erstanalyse entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan für die Entwicklung Ihrer finanziellen Kompetenzen. Dieser Plan ist speziell auf Ihre Bedürfnisse, Ihr Lerntempo und Ihre Geschäftsziele zugeschnitten.

Zielsetzung

Einen strukturierten, aber flexiblen Entwicklungsplan erstellen, der Ihre spezifischen Bedürfnisse adressiert und realistische Meilensteine definiert.

Unsere Leistung

Wir erstellen einen detaillierten Plan, der die Bereiche finanzielle Grundlagen, Geschäftsplanung, Ressourcenmanagement und praktische Umsetzung umfasst. Der Plan berücksichtigt Ihre verfügbare Zeit, Ihr Vorwissen und Ihre langfristigen Ziele. Wir definieren klare Meilensteine und Erfolgskriterien.

Unsere Methode

Durch die Kombination unserer Expertise mit Ihren spezifischen Anforderungen entwickeln wir einen individualisierten Ansatz. Wir berücksichtigen verschiedene Lernstile und passen die Methodik an Ihre Präferenzen an. Der Plan ist flexibel genug, um Anpassungen während des Prozesses zu ermöglichen, bleibt aber strukturiert genug für messbare Fortschritte.

Verwendete Werkzeuge

Individuelle Entwicklungspläne, Meilenstein-Tracking, Kompetenz-Matrices, Zeitplanungswerkzeuge

Erwartete Ergebnisse

Personalisierter Entwicklungsplan, Definierte Meilensteine, Zeitplan mit realistischen Erwartungen

Sabine Richter
3

Vermittlung finanzieller Grundlagen

In dieser Phase konzentrieren wir uns auf die Entwicklung Ihres Verständnisses für grundlegende finanzielle Konzepte, die für erfolgreiches Unternehmertum essentiell sind. Wir arbeiten praxisnah und anwendungsorientiert.

Zielsetzung

Fundiertes Verständnis für finanzielle Zusammenhänge entwickeln und die Fähigkeit erlangen, finanzielle Informationen richtig zu interpretieren.

Unsere Leistung

Wir behandeln Themen wie Finanzplanung, Budgetierung, Cashflow-Management, finanzielle Kennzahlen und Ressourcenallokation. Dabei verwenden wir praktische Beispiele aus Ihrer Branche und Ihrer spezifischen Geschäftssituation. Wir erklären komplexe Konzepte in verständlicher Weise.

Unsere Methode

Durch eine Kombination aus Einzelberatung, praktischen Übungen und realen Fallstudien vermitteln wir die Inhalte. Wir nutzen visuelle Hilfsmittel, interaktive Diskussionen und konkrete Beispiele aus Ihrem Geschäftsbereich. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendbarkeit statt auf theoretischem Wissen. Wir passen das Tempo an Ihren Fortschritt an.

Verwendete Werkzeuge

Finanzmodelle, Beispielkalkulationen, Visualisierungstools, Praxisübungen

Erwartete Ergebnisse

Solides Verständnis finanzieller Grundkonzepte, Praktische Werkzeuge für Ihre Anwendung, Dokumentierte Methoden

Julia Schneider
4

Geschäftsplanung und Strategieentwicklung

Wir unterstützen Sie dabei, eine realistische Geschäftsstrategie zu entwickeln, die auf soliden finanziellen Grundlagen basiert. Diese Phase verbindet Ihre unternehmerische Vision mit praktischer Umsetzbarkeit.

Zielsetzung

Einen umfassenden, finanziell fundierten Geschäftsplan entwickeln, der als Roadmap für Ihr Unternehmen dient.

Unsere Leistung

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsstrategie, der Marktanalyse, der Definition Ihres Geschäftsmodells und der finanziellen Projektionen. Dabei achten wir darauf, dass alle Annahmen realistisch und nachvollziehbar sind. Wir entwickeln verschiedene Szenarien für unterschiedliche Entwicklungsverläufe.

Unsere Methode

Durch strukturierte Workshops und Einzelsitzungen erarbeiten wir gemeinsam die verschiedenen Komponenten Ihres Geschäftsplans. Wir stellen kritische Fragen, helfen Ihnen bei der Validierung Ihrer Annahmen und sorgen dafür, dass Ihr Plan sowohl ambitioniert als auch erreichbar ist. Wir nutzen bewährte Frameworks, passen diese aber an Ihre spezifische Situation an.

Verwendete Werkzeuge

Business Model Canvas, Finanzplanungstools, Szenarioanalyse, Marktforschungsmethoden

Erwartete Ergebnisse

Detaillierter Geschäftsplan, Finanzielle Projektionen, Strategie-Roadmap, Risikobewertung

Marcus Fischer
5

Implementierung und praktische Umsetzung

In dieser Phase geht es um die konkrete Umsetzung der entwickelten Strategien und Pläne. Wir begleiten Sie bei den ersten Schritten und helfen Ihnen, die erworbenen Kompetenzen praktisch anzuwenden.

Zielsetzung

Die entwickelten Konzepte in die Praxis umsetzen und erste konkrete Schritte zur Geschäftsentwicklung realisieren.

Unsere Leistung

Wir unterstützen Sie bei der praktischen Implementierung Ihrer Pläne, helfen bei der Priorisierung von Aufgaben und begleiten Sie bei wichtigen Entscheidungen. Wir sind als Sparringspartner verfügbar, wenn Herausforderungen auftreten oder Anpassungen notwendig werden.

Unsere Methode

Durch regelmäßige Beratungssitzungen, zeitnahe Unterstützung bei akuten Fragen und kontinuierliches Feedback helfen wir Ihnen, Ihre Pläne umzusetzen. Wir analysieren gemeinsam Fortschritte, identifizieren Hindernisse und entwickeln Lösungsansätze. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendung und kontinuierlicher Verbesserung. Wir feiern Erfolge und lernen gemeinsam aus Herausforderungen.

Verwendete Werkzeuge

Umsetzungschecklisten, Fortschritts-Tracking, Problemlösungsframeworks, Entscheidungsmatrizen

Erwartete Ergebnisse

Implementierte Strategien, Dokumentierte Erfahrungen, Angepasste Prozesse basierend auf realen Ergebnissen

Dr. Andreas Müller
6

Kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung

Erfolgreicher Geschäftsaufbau ist ein kontinuierlicher Prozess. In dieser Phase konzentrieren wir uns auf die laufende Optimierung, Anpassung an veränderte Bedingungen und die Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen.

Zielsetzung

Nachhaltige Verbesserung etablieren und Sie befähigen, selbstständig fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen.

Unsere Leistung

Wir führen regelmäßige Reviews durch, analysieren die Entwicklung Ihres Geschäfts, identifizieren Optimierungspotenziale und helfen Ihnen, Ihre Strategien an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Wir unterstützen Sie dabei, kontinuierlich zu lernen und Ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.

Unsere Methode

Durch geplante Review-Sitzungen, Analyse von Kennzahlen und offene Diskussionen über Herausforderungen und Erfolge stellen wir sicher, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben. Wir passen unsere Unterstützung an Ihren wachsenden Kompetenzgrad an und reduzieren die Frequenz der Beratung, wenn Sie zunehmend selbstständiger werden. Unser Ziel ist Ihre Unabhängigkeit.

Verwendete Werkzeuge

Performance-Dashboards, Review-Frameworks, Vergleichsanalysen, Entwicklungstracking

Erwartete Ergebnisse

Optimierte Geschäftsprozesse, Erhöhte finanzielle Kompetenz, Selbstständigkeit in finanziellen Entscheidungen

Sabine Richter

vireloxenti im Vergleich zu herkömmlichen Ansätzen

Leistungsmerkmal vireloxenti Standardberatung Online-Kurse
Individuelle Bedarfsanalyse
Maßgeschneiderte Beratung
Praxisnahe Fallbeispiele aus Ihrer Branche
Langfristige Begleitung während der Umsetzung
Flexible Anpassung an Ihr Lerntempo
Direkter Zugang zu erfahrenen Beratern
Realistische Erwartungen ohne Erfolgsgarantien
Kontinuierliches Feedback und Anpassung